|
![]() |
|
|
Styrelsemedlemmar
Styrelsen StyrelsenÅrsmötet är klubbens högsta beslutande organ och utser styrelsen.Styrelsens uppgift är att ta ansvar för klubbens övergripande utveckling, säkerställa och kvalitetskontrollera klubbens totala verksamhet, tillse att stadgarna följs samt styra verksamheten så att klubbens ekonomi är god. Styrelsen ska ha kompetens som täcker den totala verksamhetens krav. Styrelsemedlemmarna ska även ha allsidig kunskap samt intresse för den ideella föreningen. Styrelsen ansvarar för att klubben löpande har en effektiv och tydlig organisation. Styrelsen tillsätter SBBK:s operativa ledning. Styrelsen fastställer och godkänner de olika ledningsgruppernas verksamhetsinriktning och budget. Styrelsen tillsätter en styrelseledamot som ordförande i respektive ledningsgrupp. Styrelsen har månadsvisa möten under basketsäsongen. Operativa ledningen: Uppgiften är att operativt styra och samordna klubbens totala verksamhet. Avtal och överenskommelser som faller inom ramen för den besluts- & attestordning som årligen fastställs av styrelsen hanteras i det dagliga arbetet av denna grupp. Operativa ledningen har möten 2-3 ggr per månad under basketsäsongen. Ledningsgrupper: De olika ledningsgruppernas uppgift är att utveckla, operativt styra och kontrollera ett specifikt områdes verksamhet inom dess ekonomiska ram. Varje ledningsgrupp utarbetar särskilda planer samt förslag till budget, vilken fastställs av klubbens styrelse. Ledningen för varje grupp består av en ordförande och ett antal gruppmedlemmar. Ordföranden i respektive ledningsgrupp utses av klubbens styrelse och ansvarar för rapporteringen till styrelsen. Basketverksamheten är indelad i tre områden; Kings, Telge Energi och Breddverksamheten. Övriga ledningsgrupper omfattar stödfunktionerna Ekonomi & Juridik, Marknadsföring & Försäljning, Information & Personal. Ledningsgrupperna har möten enligt separata planer utifrån respektive grupps behov. Ledningsgrupperna ansvarar även för nödvändig utbildning inom sitt område. |
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||

















